Gode ledere er modige nok til å møte opp til utfordrende situasjoner og håndtere dem riktig. Enten det er å styre virksomheten under en nedgang eller få umotiverte ansatte tilbake på sporet. Hold regelmessig kommunikasjon med ansatte, informere dem om både gode og dårlige nyheter. Om du tar deg tid til å vise de ansatte hvordan selskapet reagerer på utfordringer, vil de ansatte føle seg verdsatt og som en del av teamet.

 

Bygg tillit hos de ansatte

Ansatte er mer lojale og entusiastiske når de arbeider i et miljø som drives av folk de stoler på. Å bygge denne tilliten kan gjøres på mange måter. En ting er å vise de ansatte at du bryr deg om dem og ved å vise interesse utover jobben. Når ansatte eller andre gjør en feil, må du ikke refse eller korrigere dem i sinne. I stede bør du forklare situasjonen og hvorfor deres atferd eller handlinger ikke var riktig, samt hva du forventer av dem i fremtiden. Når folk vet at du ikke kommer til å skjelle dem ut og at du bare har deres eget beste i tankene, vil de stole på deg.

 

Ikke vær som andre ledere

Ansatte vil være i stand til å oppdage hvis du later til å være noen du ikke er. Har du en lidenskap for funky sko? Bruk dem. Er du en entusiastisk og morsom? Få dem til å le. Bruk dine styrker og personlighetstrekk til å utvikle din egen personlige lederstil.

 

Oppnå respekt fra dine ansatte

Stå for det du gjør, innrøm dine feil. Ikke forvent mer av andre enn hva du selv yter. Dette bidrar til at ansatte og andre i selskapet får respekt for deg som leder. Vær nysgjerrig. Gode ledere er intellektuelt nysgjerrig og opptatt av å lære. De er nysgjerrige etter nye ideer, innsikt og informasjon. De beste lederne forstår at innovasjon og nye tilnærminger kan komme fra mange steder og er alltid på utkikk etter kunnskap som kan gi dem en fordel.

 

Seks tips til godt lederskap

 

1.De deler sin visjon.

Det aller viktigste en leder kan gjøre er å dele sine mål med sitt team. Greit nok, sjefen setter ikke bestandig agendaen, men en virkelig dyktig sjef vil alltid være en pådriver for noe verdt å jobbe mot og han/hun vil kommunisere dette jevnlig og på en effektiv måte .

 

2.Utvikle ekspertise

Hva er vel mer irriterende og frustrerende enn en sjef som ikke forstår sin egen jobb og som er sjef kun i tittelen? En sjef trenger ikke å være den største eksperten på absolutt alle områder, det kan de umulig være, men de er kompetent på alle områder og søker alltid ny kunnskap.

 

3.Respekter de ansattes tid

Som sjef har du lav toleranse for meningsløse møter. Det samme gjelder for de ansatte. Respekter at de har en jobb å gjøre og at de har sine egne mål for dagen. Ikke kast bort deres tid med unødvendige møter og informasjon.

 

4.Prioriter riktig

Når du prøver å fokusere på alt, fokuserer du på ingenting. En smart sjef skjønner det og innser at mangel på fokus fort kan spre seg til resten av teamet.

 

5.Del viktig informasjon

Enkelte sjefer gir ut informasjon i små og ukomplette “pakker”, fordi de er redde for at teamet ikke kan lede dersom de har all informasjon tilgjengelig. Det er legitime grunner til å kontrollere tidspunktet for informasjonsdeling, men generelt sett, jo mer transparent en sjef er, jo mer respekt vil teamet ha for han/henne.

 

6.Gi ros
Ansatte lurer ofte på hvordan sjefen ser dem. Dyktige sjefer gir tilbakemeldinger og de er spesielt opptatt av å gi ansatte ros når andre ansatte hører det.

Privacy Policy